Les formateurs privés
Vous n'avez pas les compétences ou le temps pour mettre en place un programme de formation?
Une consultante ou un consultant pourrait vous fournir un large éventail de solutions ou de nouvelles façons de faire.
Qui choisir?
Définissez clairement vos besoins de formation et les compétences que vous souhaitez que vos employés acquièrent. Choisissez des entreprises qui s'intégreront bien à votre organisation et qui connaissent votre secteur d'activité. Par exemple, certaines petites entreprises préfèrent traiter avec des firmes de leur taille plutôt qu'avec de grosses organisations.
Combien ça coûte?
Les coûts dépendent de vos besoins. Tous les consultants n'ont pas les mêmes compétences et ne demandent pas le même salaire. En règle générale, un professionnel reconnu de haut calibre exigera un tarif plus élevé qu'une personne qui ne l'est pas. Prenez soin de mettre en relation l'expérience et les coûts demandés. De plus, n'ayez pas peur de négocier si la formation doit être offerte à plusieurs personnes.
Quoi demander avant de choisir votre fournisseur
- Interrogez la consultante ou le consultant sur la formation offerte et les résultats prévus. Après la formation, vos employés pourront-ils effectuer plus efficacement leur travail?
- Demandez à ce que l'entreprise vous présente des formations qu'elle a déjà donnée similaires à celle que vous souhaitez offrir. Vérifiez la documentation utilisée par les formateurs et celle remise aux participants. Celle-ci devra-t-elle être adaptée à votre situation? Quels seront les coûts? L'entreprise semble-t-elle à jour dans l'utilisation des nouvelles technologies?
- Exigez des références de clients ayant eu recours à ses service dans la dernière année. Ne vous contentez pas d'un nom mais tentez de savoir pourquoi la clientèle est satisfaite. Retenez que même si les effets de la formation sur le rendement ont été excellents, la situation peut-être bien différente chez vous.
- Renseignez-vous sur le processus d'évaluation fait après la formation. Vous pouvez même exiger de voir les tests. Certaines entreprises suggèrent aussi de demander aux consultants de terminer leur travail graduellement en venant voir de temps en temps si les employés maîtrisent bien les habiletés.
Conseils pratiques
- Prévoyez les étapes de réalisation ainsi qu'un calendrier.
- Jumelez le consultant avec un de vos employés afin de vous assurer que les connaissances et les résultats pourront être bien transférés à votre personnel.
Comment trouver les fournisseurs spécialisés en formation?
- Consultez le Répertoire des formateurs
. Inscrivez vos informations dans un des quatre champs (raison sociale, numéro de certificat, téléphone et champs professionnel) et vous accéderez à la liste des formateurs correspondants. - Consultez les Pages jaunes à la rubrique « formation-conseillers » pour les formateurs de votre région.
Vous faites partie d'un comité sectoriel?
Certains comités sectoriels de main-d'œuvre ont élaboré des bottins de formateurs qui vous permettront de mieux cibler les ressources en formation dans votre secteur d'activité.
Conseil
Établissez clairement le mandat de l'entreprise externe afin de minimiser les risques d'erreurs, les coûts et les délais.
Pour en savoir plus
- Communiquez avec votre centre local d’emploi (CLE)
